为实现医院“大专科、小综合、强保健”发展战略，提高医院学科发展的战略性、前瞻性与科学性，推进医院特色优势学科建设，2月18日，我院召开新兴学科发展规划工作会议。医院领导班子、临床医技科室负责人、有关职能科室负责人参加会议。
医院新兴学科负责人分别围绕科室业务范围、发展现状、发展规划、发展困境等方面汇报了学科建设的整体思路。
会议强调，新兴学科建设是医院实现战略转型的关键抓手，立足“大专科、小综合、强保健”发展战略，要对新兴学科发展坚持“三个全力”，即全力支持、全力打造、全力推动，坚定不移推动发展方向，坚定发展信心，加强对新兴学科的支持保障，合理规划；认真贯彻全院一盘棋理念，积极推动新兴科室和传统科室之间的沟通与协作，实现“1+1＞2”的叠加效应；聚焦可持续发展机制，建立“学科发展需求清单”明确责任落实。
本次推进会通过“把脉问诊”明晰发展路径，以“精准施策”破解成长烦恼，为构建“重点学科领跑、新兴学科并跑、潜力学科跟跑”的良性发展生态注入新动能。下一步，医院将建立领导班子学科建设联系制度，通过加强调度考核确保规划落地见效，全力促进医院服务质量和患者满意度的双提升。（张鑫）
